MBA EM GESTÃO DA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA

O Novo Ambiente Econômico

Nas duas últimas décadas, a indústria automotiva brasileira, assim como os demais segmentos industriais, tem experimentado notáveis impactos, de modo que mudanças altamente positivas ocorreram e ainda estão em andamento.  Desde 1990, quando o presidente Collor provocou o setor, ao dizer que se produzia “carroças”, a melhoria e a expansão no sistema produtivo da indústria automotiva brasileira tem alcançado resultados impressionantes.  É indiscutível a melhoria de qualidade e de excelência na produção de automóveis no Brasil nos últimos anos.  Entre alguns dos principais impactos estão:

a)    crescente regulação governamental e pressão dos consumidores relativamente a itens como segurança, emissões, reciclagem de materiais e outros temas ligados ao meio ambiente;

b)    fusões e aquisições na busca de maior economia de escala;

c)    crescentes investimentos em P&D com o intuito de avanços tecnológicos dos produtos;

d)    mudanças na distribuição com o surgimento dos chamados “megadealers” e a redução do número de concessionárias;

e)    surgimento de novos mercados estratégicos, como o do chamado BRIC;

É este ambiente de constantes mudanças que exige cada vez mais dos profissionais envolvidos na gestão automotiva, que a Estação Business School, a única escola de negócios do Paraná que está no ranking dos melhores MBAs do Brasil em 2008 e em 2009, oferece um MBA em Gestão da Indústria Automotiva, com a participação de um grupo de especialistas da área com longa experiência dentro da indústria automobilística.  Este MBA, composto de doze módulos, tem disciplinas ligadas aos fundamentos da gestão e disciplinas específicas o setor automotivo, ministradas por profissionais vivenciados no setor.  Com este MBA, a Estação quer contribuir efetivamente para a formação de executivos mais eficazes e líderes do setor.  Afinal, o slogan da Escola é “os líderes formam-se aqui”.

Objetivos do Curso

Este MBA em Gestão da Indústria Automotiva tem por objetivo a formação de profissionais  de excelência para atuarem na área gerencial e executiva do setor automobilístico, em particular com uma visão holística integrada da organização industrial.  Especificamente, os alunos deste MBA terão conhecimentos:

a) dos fundamentos de Administração, com visão do ambiente econômico, de desenvolvimento de pessoas, de gestão financeira e de custos, de liderança e de estratégica e marketing;

b) das habilidades  em gestão estratégica de projetos aplicados à indústria automotiva;

c) da gestão das operações, incluindo a logística empresarial, o suppy chain, o sourcing (compras) na cadeia automotiva;

d) dos sistemas de produção enxuta no setor de veículos;

e) da aplicação da Teoria das Restrições (TOC) que fornece uma visão holística integrada da gestão do setor como um todo;

f) da gestão da qualidade para atender aos elevados padrões de confiabilidade, bem como com uma visão de sustentabilidade e de respeito ao meio ambiente.

OS MÓDULOS (DISCIPLINAS) DO PROGRAMA

Este MBA em Gestão da Indústria Automotiva contém quatorze módulos, sem contar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).   As quatorze disciplinas, entre as quais, dez são de 32 horas e quatro de 16 horas, são as seguintes:

Observações Finais

Se o curso começar em agosto deste ano, poderemos ter ainda em 2010, quatro disciplinas (agosto, setembro, outubro e novembro) e as oito restantes em 2011 (de fevereiro a setembro).

CONTEÚDO DAS DISCIPLINAS

1. AMBIENTE ECONÔMICO DOS NEGÓCIOS (32h)

Fornecer ao aluno um conhecimento abrangente dos conceitos e fundamentos da teoria econômica, englobando os aspectos da economia da empresa (a microeconomia) e do ambiente dos negócios (a macroeconomia) e sua aplicação nos negócios.   Principais tópicos: Conceitos básicos de economia.   Demanda e oferta de bens e serviços.   O Mercado e suas aplicações.   Megatendências mundiais.   Economia Brasileira e Brasil: economia e sociedade.  Fundamentos de macroeconomia.  Políticas Econômicas: Fiscal, Monetária e Cambial e seus efeitos sobre as empresas e a sociedade.  Indicadores da economia brasileira.

Professor-Facilitador: JUDAS TADEU GRASSI MENDES

2. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL (16h)

Favorecer o desenvolvimento de habilidades de percepção e diagnose de problemas, de comunicação efetiva e de liderança. Capacitar os gerentes para desempenho eficaz em suas áreas específicas de atuação.Estimular o desenvolvimento de competências técnicas e interpessoais para a função de gestão de pessoas.  Principais tópicos: Contextualização da sociedade e organizações contemporâneas. Evolução dos Modelos gerenciais.  Diagnóstico e cultura organizacional. Identificando fatores restritivos e impulsores. Entendendo funcionamento e dinâmica dos grupos.  Ferramentas para desenvolver pessoas: entendendo coaching e mentoring. Estratégias gerenciais. Facilitando Integração entre setores. Estabelecendo parcerias: cliente e fornecedor interno.  Processos de Mudança Pessoal e Organizacional: Etapas, Resistências: como entender e abordar, Estratégias de Implantação de Mudanças.

Professor-Facilitador: MARCELO DE PAULA MASCARENHAS RIBEIRO

3. GESTÃO FINANCEIRA APLICADA (32h)

Propiciar ao aluno um conhecimento abrangente dos conceitos e práticas do processo de gestão financeira da empresa, dentro de uma visão sistêmica do negócio e do macro ambiente de atuação da empresa.  Principais tópicos: Conceitos Básicos de Gestão Financeira. Planejamento e Controle Financeiro. Visão Sistêmica da Área Financeira. Análise Econômico-Financeira. Demonstrativos Financeiros. Administração do Capital de Giro. Análise Dinâmica de Capital de Giro. Administração do Caixa. Financiamento de Curto e Longo Prazo. Administração de crédito. Administração do Estoque. Orçamento de Capital.

Professor-Facilitador: PEDRO SALANEK FILHO

4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E MARKETING  (32h)

Oferecer um referencial teórico e prático para proporcionar uma visão estruturada da estratégia empresarial. Para planejar e pensar estrategicamente é preciso ter persistência, tempo (curva de experiência) e inspiração a fim de elaborar um novo mapa de pensamento em substituição ao modelo mental existente.  Principais tópicos de Estratégica: Fundamentos de Estratégia e Ambiente Competitivo (Novas Variáveis Ambientais). Competências centrais: critérios para geração de vantagem competitiva (V-R-I-O).  Estratégia de negócio e estratégia corporativa. Estratégias de expansão de negócios (Matriz Ansoff). Estratégia Competitiva (modelo 5 Forças Porter). Ferramentas estratégicas: Planejamento Estratégico; – Estudo de Cenários; Análise Ambiental SWOT; Posicionamento;  Composto Mercadológico;  Matriz BCG;  Curva de Valor;  PDCA;  Indicadores BSC (Balanced Score Card).  Principais tópicos de Marketing: Conceitos Fundamentais do Marketing. Análise do Ambiente de Marketing. O Sistema de Informações de Marketing. A Estratégia de Marketing (Segmentação e Posicionamento). Gestão Integrada do Marketing. Gestão de Produtos. Precificação. Distribuição. Alguns aspectos de Responsabilidade Social Corporativa.

Professor-Facilitador:

5. LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES (32h)

Compreender e refletir abordagens teóricas/conceituais do tema liderança de forma a dar uma base sólida e consistente ao processo de aprendizagem e utilização prática nas organizações, dos conteúdos a serem desenvolvidos. Possibilitar reflexão teórica e conceitual de visões de comportamento humano, propiciando troca de informações e experiências entre profissionais. Comunicação efetiva com equipe, pares e hierarquia. Feedback Construtivo :ferramentas para acompanhar desempenho. Administração de Conflitos e Negociação. Processos de Tomada de Decisão. Processo de delegação.  Reuniões Eficazes. Proporcionar o conhecimento da complexidade das fases de construção e manutenção do desenvolvimento das equipes.

• Liderança do futuro e os desafios gerenciais para o século XXI.
• Cultura e mudança organizacional.
• Concepções, estilos e os desafios de liderança.
  • Funções chaves da liderança e os procedimentos para o alcance de metas organizacionais.
  • Equipes de alto-desempenho e equipes auto-gerenciáveis.

Professor-Facilitador: DANTE RICARDO QUADROS

6.  GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS (32h)

Desenvolver junto aos participantes as seguintes habilidades: capacidade de execução de diagnósticos da situação de custos de empresas; capacidade de análise crítica das informações geradas pelos relatórios de gastos das empresas; tomada de decisão mais consciente e segura; senso de prioridade em relação à identificação e ataque às perdas dos processos empresariais; capacidade de propor soluções adequadas aos diferentes setores/negócios e à configuração dos gastos das empresas.  Principais  tópicos:  Fundamentos sobre custos e cadeia de valor.  Apuração de Custos: MOD, MP, CIF e Despesas Operacionais. Filosofias/Princípios de custeio (Absorção Total, Parcial e Variável ou Direto). Métodos de custeio (Custo-padrão, OP, Centros de custos e ABC). Análise CVL (custo-volume-lucro). Gestão Avançada de Processos. Orçamento Empresarial e Gestão Matricial. Balanced Scorecard e Total Performance Scorecard.

Professor-Facilitador: JERRY MIYOSHI KATO

7. SOURCING NA CADEIA AUTOMOTIVA  (16h)

Proporcionar ao participante uma reflexão sobre o papel das atividades de Especificação e Compras no cenário atual, onde a competição está cada vez mais acirrada e o aumento da eficiência das empresas passa, necessariamente, pela redução de custos de insumos e serviços. Nesta realidade, desenvolver habilidades na área de Sourcing deixou de ser apenas importante e tornou-se imprescindível para a sobrevivência das corporações. Entender a metodologia utilizada pelas áreas envolvidas na cadeia de suprimento, para a análise dos custos totais de aquisição de cada família de produtos ou serviços. Mapear, entender e avaliar as distintas especificações dos insumos necessários, níveis de serviço e do mercado fornecedor. Avaliar que características operacionais fazem com que o potencial de redução de custos cresça e aumente o desempenho da cadeia produtiva, visando a melhoria da qualidade e agilidade dos processos operacionais. Entender o conceito de Supply Chain Management, Strategic Sourcing, e-Sourcing, e-Procurement, B2B e ERPs, entre outros.

Professor Facilitador: ANDERSON R. MATOS

8.  LOGÍSTICA EMPRESARIAL NO SETOR AUTOMOTIVO (32h)

Apresentar e debater os conceitos e as práticas fundamentais relacionados à logística empresarial e ao gerenciamento das cadeias de suprimentos, capazes de garantir a excelência em um mercado cada vez mais internacionalizado, segmentado e imprevisível. Principais tópicos:  Contextualização do Ambiente e Inserção da Logística. Conceitos Básicos em Logística. Supply Chain Management. Logística de Abastecimento e Produção. Logística de Distribuição. Logística Reversa. Variáveis de Resposta ao Cliente. Tópicos Especiais em Logística: Indicadores de desempenho do sistema logístico, Postponement, Gerenciamento de categorias.

Professor-Facilitador: VANDERLEI MORAES CORREA DA SILVA

9.  GESTÃO DE SUPPLY CHAIN AUTOMOTIVO (32h)

Mostrar a função estratégica da área de suprimentos e a possibilidade de geração de lucro para a empresa através do gerenciamento dos estoques e relacionamento com os fornecedores.  Principais tópicos: Gestão de fornecedores. Gerenciamento de estoques. Previsão de demanda  Métodos de ressuprimento. Indicadores de gestão de estoques. Lote econômico de compras.

Professor-Facilitador: DEVANI DE MORAIS JR

10.  GESTÃO DE PROJETOS AUTOMOTIVOS (32h)

Evidenciar os principais fundamentos, metodologias e ferramentas em gerenciamento de projetos. Abordar falhas decorrentes do processo de gerenciamento e principais erros da prática profissional. Dotar o aluno de conhecimentos para que o mesmo possa fazer a correlação entre os projetos e a estratégia da empresa visando aumento da eficácia e competitividade com escolha do portfólio de projetos adequados. Conceituar e mostrar aos alunos a importância de um escritório de projetos.  Principais tópicos:  Fundamentos e ferramentas em gestão de projetos. O modelo de gestão de projeto como gerador de valor nas empresas. Planejamento estratégico alinhado a gestão de projetos. Portfólio de projetos. Conflitos em projetos. Escritório de projetos. Riscos inerentes aos projetos e ferramentas para sua eliminação ou redução. Controle do projeto. Conclusão de um projeto e amadurecimento da organização.

Professor-Facilitador: SERGIO ANDRÉ MOSCHIONI

11.  TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) APLICADA NA PRODUÇÃO AUTOMOTIVA (16h)

Transmitir os fundamentos da TOC, que possibilita uma visão holística integrada de gestão. Capacitar para análise, planejamento e tomada de decisão baseada neste modelo de gestão.  Principais tópicos:  Princípios básicos da Teoria das Restrições. O processo de raciocínio da TOC. Processo de melhoria contínua. Aplicações.

Professor-Facilitador: BILL TAYLOR

12.  GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA (32h)

Compreender o histórico e os princípios da teoria da Produção Enxuta. Conhecer o sistema de Produção Enxuta.  Aplicar a teoria da Produção Enxuta na melhoria de processos industriais. Compreender os principais tópicos de desperdícios identificados em um sistema produtivo. Compreender os princípios e as ferramentas de Engenharia Industrial: cronometragem, cronoanálise e MTM. Conhecer os princípios  do processo de KAIZEN na melhoria da produtividade. Identificar, conhecer os fundamentos de Produção Enxuta. Compreender e aplicar a metodologia de Workshops de Melhoria de Produtividade (KAIZEN). Compreender as ferramentas de Produção Enxuta. Executar melhorias de produtividade em processos industriais. Implementar métodos de trabalho de Produção Enxuta em processos industriais. Conceber um plano de implementação do sistema de Produção Enxuta.

Professor-Facilitador: RENATO TOSHIRO ONNODA

13. GESTÃO DA QUALIDADE AUTOMOTIVA (32h)

Fornecer uma estrutura de conhecimentos de modo a contribuir para a promoção do aumento da visão sistêmica do aluno, capacitando-o para atuar na gerência da qualidade de organizações industriais e prestadoras de serviços, com ou sem fins lucrativos.  Principais tópicos: Conceitos básicos. Evolução da qualidade (abordagem histórica da qualidade). A qualidade e a vantagem competitiva das organizações. O ciclo de vida das organizações. Fatores que interferem na longevidade das organizações. Dimensões e enfoques da qualidade. A matriz de importância-desempenho. O alinhamento entre os objetivos da qualidade e o planejamento estratégico das organizações. O Prêmio Nacional da Qualidade. Fundamentos e Critérios.  Conceito de Sistema de Gestão da Qualidade. Os princípios e fundamentos de gestão segundo a norma NBR ISSO. 9000:2005.  Auditoria de Sistemas de Gestão da Qualidade: conceito, objetivo, planejamento e execução. As ferramentas da qualidade: automotivo. Aspectos humanos da qualidade.

Professor-Facilitador: LUIZ RENATTO QUINALHA

14. SUSTENTABILIDADE NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA (16h)

Fundamentos da Sustentabilidade: histórico, evolução e contextualização sistêmica aplicada aos negócios na atualidade. As 5 Dimensões da Sustentabilidade e o Ponto Doce, como ferramenta de competitividade empresarial. Princípios de Sustentabilidade aplicados à industria. ACV Avaliação do Ciclo de Vida do Produto e Assesment Ambiental (Processo de Tratamento de Resíduos industriais).  O Conceito “berço a berço” e as ETEs Estações de Tratamento de Efluentes.  Eficientização Energética nos Processos Produtivos.  Normativas Série ISO 14000 (SGA Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001). Certificação usada pelas indústrias (Inovando para ir além das Leis).  Normas de Segurança do Trabalho, Normas de Segurança Ambiental e Preservação do Meio Ambiente (Uso Eficiente dos Recursos Naturais).  MDLs Mecanismos de Desenvolvimento LImpo e Acreditação de Carbono.  Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos e Engajamento de Stakeholders.

Professor-Facilitador: CLEUTON RODRIGUES CARRIJO

MBA EM GESTÃO DA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA – INFORMAÇÕES GERAIS

REQUISITOS PARA ADMISSÃO

• Preencher inscrição no site (não há taxa de inscrição). Em seguida, haverá uma entrevista agendada.

MATRÍCULA
Uma vez admitido, o aluno faz a matrícula.

INVESTIMENTO

• 20 (vinte) parcelas de R$ 690,00 (seiscentos e noventa reais).
• Observação:  nas empresas com mais de 05 funcionários matriculados neste MBA, o desconto será de 10% (dez por cento) em todas as mensalidades de cada aluno-colaborador, desde que pagas em dia. Neste valor já está incluso o estacionamento, coberto, seguro, e a apenas 40 metros das salas de aula.

DIAS DE AULA E HORÁRIOS

Todas as disciplinas são ministradas com dois encontros por semana:

• Nas terças e quintas-feiras –  das 19h00 às 22h15,   ou
• Nas sextas-feiras (das 19h00 às 22h15) e aos sábados (das 08h30 às 12h30).

O calendário final será definido de acordo com a preferência da maioria dos alunos.

INÍCIO DAS AULAS

Em setembro de 2010.  O curso termina em novembro de 2011.  Em dezembro/2010 e em janeiro/2011 não haverá aula.

Mais informações:  2101-8800

O Direito das Obrigações ocupa uma parte especial e destacada do Código Civil Brasileiro. O Direito dos Contratos contempla o conjunto de regras que disciplinam o contrato, tanto as do Código Civil, sejam as leis especiais. Este MBA, que traz os aspectos teóricos tradicionais e atuais e investiga os aspectos práticos, proporciona aos alunos uma visão abrangente e profunda do Direito dos Contratos, capacitando-os a atuar de maneira diferenciada e destacada no mercado.

9 DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE DO DIREITO DOS CONTRATOS: 216h
Além das disciplinas Fundamentais comuns (de Gestão e de Direito), o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas abaixo mencionadas da área de especialização para completar as 360 horas.

• Teoria Geral dos Contratos – 36h
• Contratos em Espécie I – 36h
• Contratos em Espécie II – 36h
• Elaboração e Gestão de Riscos em Contratos Empresariais – 18h
• Direito do Consumidor e a Empresa – 18h
• Teoria Geral do Negócio Jurídico – 18h
• Contratos Imobiliários – 18h
• Contratos Bancários – 18h
• Contratos Internacionais – 18h

2 MÓDULOS COMUNS DE DIREITO – 36h

• Direito Público da Empresa (Direito Regulatório) – 18h
• Direito Econômico – 18h

10 DISCIPLINAS COMUNS
Das 180 horas, que é a carga total das 10 disciplinas comuns, o aluno do MBA do Direito da Estação deve cursar pelo menos 150 horas. Das 10 disciplinas comuns para todas as quatro áreas, 8 são em Gestão e 2 em Direito. Para completar as 360 horas, a carga horária restante deve ser pelo menos 180 horas na área de especialização.

8 MÓDULOS COMUNS DE GESTÃO – 144h

• Ambiente Econômico dos Negócios – 18h
• Matemática Financeira para Advogados – 18h
• Contabilidade para Análise de Negócios – 18h
• Gestão de Escritórios de Advocacia – 18h
• Gestão Financeira Aplicada – 18h
• Liderança nos Negócios – 18h
• Negociação e Gestão de Conflitos – 18h
• Finanças e Investimentos Pessoais – 18h

A estrutura de capitais das empresas vem apresentando mudanças, em especial nos anos recentes, e isso tem consequências diretas sobre o Direito Societário. Para atender a este novo momento das empresas brasileiras, têm destaque os profissionais do Direito portadores de conhecimentos específicos nos vários aspectos jurídicos e de gestão. Este MBA do Direito Societário da Estação objetiva dar aos advogados os instrumentos necessários para atuar de maneira efetiva nas empresas.

8 DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE DO DIREITO SOCIETÁRIO: 216h
Além das disciplinas Fundamentais comuns (de Gestão e de Direito), o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas abaixo mencionadas da área de especialização para completar as 360 horas.

• Direito Societário – 36h
• Direito Tributário – 36h
• Operações Societárias e Due Dilligence 36h
• Falências e Recuperação Judicial e Extrajudicial – 36h
• Direito do Consumidor e a Empresa – 18h
• Governança Corporativa: Aspectos Jurídicos – 18h
• Sociedades Anônimas – 18h
• Sociedades Limitadas – 18h

2 MÓDULOS COMUNS DE DIREITO – 36h

• Direito Público da Empresa (Direito Regulatório) – 18h
• Direito Econômico – 18h

10 DISCIPLINAS COMUNS
Das 180 horas, que é a carga total das 10 disciplinas comuns, o aluno do MBA do Direito da Estação deve cursar pelo menos 150 horas. Das 10 disciplinas comuns para todas as quatro áreas, 8 são em Gestão e 2 em Direito. Para completar as 360 horas, a carga horária restante deve ser pelo menos 180 horas na área de especialização.

8 MÓDULOS COMUNS DE GESTÃO – 144h

• Ambiente Econômico dos Negócios – 18h
• Matemática Financeira para Advogados – 18h
• Contabilidade para Análise de Negócios – 18h
• Gestão de Escritórios de Advocacia – 18h
• Gestão Financeira Aplicada – 18h
• Liderança nos Negócios – 18h
• Negociação e Gestão de Conflitos – 18h
• Finanças e Investimentos Pessoais – 18h

Os alunos deste curso terão os conhecimentos essenciais para atuarem com destaque na área tributária, consultiva e/ou contenciosa de empresas, escritórios de advocacia e firmas de consultoria. As disciplinas contemplam conteúdos de gestão, como matemática financeira, finanças, contabilidade, ambiente econômico, entre outras, bem como módulos sobre tributos corporativos, planejamento tributário e tributação internacional. Como característica da Estação, as aulas se fundamentam em casos práticos e são ministradas por profissionais com estreito vínculo com o mundo dos negócios. O aluno, ao completar este MBA, terá conhecimentos indispensáveis para atuar de maneira diferenciada no campo da tributação empresarial.

8 DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE DO DIREITO TRIBUTÁRIO: 216h
Além das disciplinas Fundamentais comuns (de Gestão e de Direito), o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas abaixo mencionadas da área de especialização para completar as 360 horas.

• Processo Tributário – 36h
• Planejamento Tributário – 36h
• Imposto de Renda e CSSL – 36h
• IPI, ICMS e ISS – 36h
• Contribuições e outros Tributos – 18h
• Direito Constitucional tributário – 18h
• Tributação Internacional – 18h
• Governança Corporativa: Aspectos Jurídicos – 18h

2 MÓDULOS COMUNS DE DIREITO – 36h

• Direito Público da Empresa (Direito Regulatório) – 18h
• Direito Econômico – 18h

10 DISCIPLINAS COMUNS
Das 180 horas, que é a carga total das 10 disciplinas comuns, o aluno do MBA do Direito da Estação deve cursar pelo menos 150 horas. Das 10 disciplinas comuns para todas as quatro áreas, 8 são em Gestão e 2 em Direito. Para completar as 360 horas, a carga horária restante deve ser pelo menos 180 horas na área de especialização.

8 MÓDULOS COMUNS DE GESTÃO – 144h

• Ambiente Econômico dos Negócios – 18h
• Matemática Financeira para Advogados – 18h
• Contabilidade para Análise de Negócios – 18h
• Gestão de Escritórios de Advocacia – 18h
• Gestão Financeira Aplicada – 18h
• Liderança nos Negócios – 18h
• Negociação e Gestão de Conflitos – 18h
• Finanças e Investimentos Pessoais – 18h

Este MBA oferece aos alunos uma visão abrangente do Direito aplicado ao mundo das empresas. Para tanto, há disciplinas ligadas à gestão empresarial, incluindo matemática financeira, contabilidade, finanças, ambiente econômico, entre outras, bem como módulos específicos de Direito, como aspectos societários, tributários, operações societárias e Due Dilligence, planejamento tributário, falência e recuperação judicial, contratos, direito do consumidor, entre outras. É um MBA que capacita os alunos a ter uma visão profunda e geral dos vários aspectos jurídicos aplicados nas empresas.

7 DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE EM DIREITO CORPORATIVO: 216h
Além das disciplinas Fundamentais comuns (de Gestão e de Direito), o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas abaixo mencionadas da área de especialização para completar as 360 horas.

• Direito Societário – 36h
• Direito Tributário – 36h
• Operações Societárias e Due Dilligence – 36h
• Planejamento Tributário – 36h
• Falências e Recuperação Judicial e Extrajudicial – 36h
• Elaboração e Gestão de Riscos em Contratos Empresariais – 18h
• Direito do Consumidor e a Empresa – 18h

2 MÓDULOS COMUNS DE DIREITO – 36h

• Direito Público da Empresa (Direito Regulatório) – 18h
• Direito Econômico – 18h

10 DISCIPLINAS COMUNS
Das 180 horas, que é a carga total das 10 disciplinas comuns, o aluno do MBA do Direito da Estação deve cursar pelo menos 150 horas. Das 10 disciplinas comuns para todas as quatro áreas, 8 são em Gestão e 2 em Direito. Para completar as 360 horas, a carga horária restante deve ser pelo menos 180 horas na área de especialização.

8 MÓDULOS COMUNS DE GESTÃO – 144h

• Ambiente Econômico dos Negócios – 18h
• Matemática Financeira para Advogados – 18h
• Contabilidade para Análise de Negócios – 18h
• Gestão de Escritórios de Advocacia – 18h
• Gestão Financeira Aplicada – 18h
• Liderança nos Negócios – 18h
• Negociação e Gestão de Conflitos – 18h
• Finanças e Investimentos Pessoais – 18h

A Estação oferece o MBA do Direito em quatro áreas de especialização. Cada uma dessas áreas possibilita que os alunos adquiram sólida formação nas questões corporativas e de gestão empresarial aplicada, bem como de aspectos societários e tributários, incluindo estratégias de reestruturação e de tributação, e aspectos complementares da atividade empresarial, habilitando-se também a atuar na advocacia consultiva, como legal advisors. As quatro áreas de especialização, em 2010, são:

• CORPORATIVO
• TRIBUTÁRIO
• SOCIETÁRIO
• DOS CONTRATOS

Os cursos de MBA em Direito da Estação foram concebidos para preparar da melhor maneira os profissionais de sucesso em mercados altamente competitivos. Para tanto, a Estação conta com muitos diferenciais: um quadro de professores-educadores com foco no mundo real das empresas; infraestrutura confortável e moderna; localização privilegiada; tecnologia de ponta e principalmente um ambiente de relacionamento humano agradável e de networking.

Reconhecidos pelo padrão de excelência, os MBAs da Estação são responsáveis pela ótima formação dos mais prestigiados executivos do mercado corporativo, empreendedores e líderes empresariais.

DIFERENCIAIS DO MBA DO DIREITO DA ESTAÇÃO
Entre os principais diferenciais do MBA do Direito da Estação, que os torna tão único, pode-se citar:

• O curso é composto por disciplinas fundamentais de gestão, fundamentais de Direito e específicas da área de especialidade;
• Visão pragmática de modo a possibilitar que os alunos façam utilização prática dos conhecimentos no dia-a-dia em suas organizações;
• Aplicação de técnicas jurídicas e de gestão para solução de problemas e com ferrramentas para auxiliar na tomada de decisões;
• Disciplinas que de maneira integrada fazem com que os advogados passem a ter uma visão estratégica e sistêmica do ambiente jurídico da empresa, a liderar pessoas e tomar decisões, sabendo avaliar corretamente suas conseqüências.
• Corpo docente altamente qualificado e portadores do triplo perfil: a) sólida formação acadêmica (mestres e doutores); b) estreito vínculo com o mundo dos negócios; e c) capacidade de teaching, ou seja, facilidade de transmissão do conhecimento;
• Local privilegiado, central e de fácil acesso: o Estação Embratel Convention Center, o maior centro de convenções do Brasil, onde fica a Estação Business School, no 5o. andar;
• Salas de aula amplas (com mais de 100 m2);
• Tecnologia de ponta em todas as salas de aula, com acesso individual à internet (via wireless) para todos os alunos, ar condicionado e muito conforto;
• Portal do aluno, que permite acessar notas, planos de aula, conteúdo das disciplinas, material em powerpoint e em word;
• Ambiente exclusivo de executivos;
• Estacionamento gratuito (cortesia) a todos os seus alunos, em um local coberto, seguro e a cerca de 40 metros de distância das salas de aula;
• Possibilidade de ingresso no curso no decorrer do ano, ou seja, o aluno pode começar o seu MBA ou pós-graduação em qualquer mês do ano, entre fevereiro e outubro, desde que haja vaga;
• Flexibilidade financeira. O aluno pode contratar a carga horária aos poucos, desde que conclua o curso em até 3 anos. Isto significa que o aluno pode ajustar o pagamento da sua mensalidade de acordo com a sua disponibilidade financeira;
• Dupla Certificação. Uma vez concluído o MBA do Direito em determinada área de especialização, o aluno pode fazer um segundo MBA em outra área de interesse, fazendo apenas as disciplinas da especialidade. Desse modo, ele consegue fazer uma segunda pós em tempo menor (em torno de um ano), e pagando um valor menor no total. Em outras palavras, ele economiza tempo e dinheiro;
• Possibilidade de atualização contínua depois de ter concluído sua primeira pós-graduação na Estação, pois os ex-alunos podem cursar disciplinas avulsas;
• Biblioteca Virtual – acesso gratuito ao conteúdo integral de mais de 700 livros virtuais, sendo a maioria grandes títulos mundiais;
• Visibilidade profissional para seus alunos, por meio de artigos publicados no site da Estação ou até por entrevistas no Programa de TV Gestão Eficaz, veiculado na NET (canal 20) e na TVA (canal 17);
• Relacionamento Humano. Todo o ambiente de relacionamento da Escola prima por um relacionamento humano agradável, em que todos (alunos, professores e colaboradores) se sentem muito felizes e realizados;
• Possibilidade de planejar o calendário de aulas no primeiro ano, as disciplinas fundamentais têm mais de uma turma sendo ofertadas.

PÚBLICO-ALVO

• Profissionais formados em Direito.
• Advogados que exercem suas atividades em escritórios ou nos setores jurídicos de empresas e demais organizações, bem como procuradores, juízes e demais operadores do Direito.

REQUISITOS PARA ADMISSÃO

• Graduado em Direito.
• Preencher inscrição no site e pagar taxa de R$ 90,00 (após a inscrição, haverá uma entrevista, mas em caso de não aprovação, a taxa de inscrição será devolvida).
• Entrevista com Coordenador da Estação, com duplo objetivo: ver o perfil do candidato e ajudá-lo orientando nas disciplinas que o candidato deve escolher para cursar.
• Logo após a inscrição, um colaborador da Estação fará contato com o(a) candidato(a) para marcar o horário e dia da entrevista.

MATRÍCULA
Uma vez admitido, o aluno faz a matrícula. Caso contrário, receberá de volta o valor da inscrição.

DOCUMENTOS NECESSÁRIOS

• 2 fotos 3 x 4 recentes. Se não tiver foto, o aluno pode tirar foto digital na própria secretaria da Escola, sem nenhum custo.
• Comprovante de Residência
• Currículo
• Cópia de RG
• Cópia de CPF
• Cópia do histórico de graduação
• Cópia do diploma de graduação (frente e verso)
• Quem ainda não tiver o diploma poderá trazer uma declaração de conclusão de curso; até o final do curso terá de apresentar a cópia do diploma.

INVESTIMENTO
Para qualquer um dos quatro MBAs do Direito, o investimento é:
19 (dezenove) parcelas de R$ 690,00 (seiscentos e noventa reais).

O TCC será pago, à parte, no valor de R$ 650,00, sendo que a fatura deste valor será emitida após o pagamento das 19 parcelas, quando da a apresentação do pré-projeto.

Considerando que há Flexibilidade financeira, o aluno pode contratar a carga horária aos poucos, desde que conclua o curso em até 3 anos. Isto significa que o aluno pode ajustar o pagamento da sua mensalidade de acordo com a sua disponibilidade financeira.

Objetivo do Curso

Desenvolver nos participantes habilidades para liderar gente, desenvolver atitudes na condução de equipes de trabalho, ter conhecimento abrangente das modernas técnicas de gestão eficaz de pessoas, saber negociar e ter um comunicação interpessoal diferenciada. É para tornar o participante a ser um executivo com liderança e inspirador de gente.

Público-Alvo

• Profissionais com sólida formação acadêmica e experiência profissional, que desejam tornar-se líderes de pessoas.
• Profissionais da área de Humanas e Sociais em cargos de liderança em organizações.

Disciplinas da Especialidade EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL: 252h
Além das disciplinas Fundamentais, o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas na sua área de especialização para completar as 360 horas.

• Programa de Desenvolvimento de Líderes: Foco, Liderança e 4 disciplinas da execução 72 h
• Liderança– (com outro foco) – 36 h
• Negociação Estratégica – 36 h
• Gestão de Marketing – 36 h
• Comunicação Interpessoal – 36 h
• Desenvolvimento Gerencial – 36 h

DISCIPLINAS COMUNS
Para receber sólida formação em Administração, os alunos do MBA da Estação têm que cursar algumas (de   4 a  5) dessas doze disciplinas abaixo relacionadas, consideradas como disciplinas Fundamentais de Gestão. No momento da entrevista com um professor, o aluno, dependendo da sua formação anterior e das necessidades futuras na sua profissão, é aconselhado a cursar um conjunto dessas disciplinas chamadas de “comuns”  porque são cursadas por alunos de várias especialidades.

Vale ressaltar que para concluir o seu MBA, o aluno deve cursar pelo menos 360 horas em disciplinas, das quais pelo menos 180 horas devem ser disciplinas da especialidade escolhida.  O restante pode ser escolhido dentro destas disciplinas comuns ou até mesmo dentro de outras especialidades. É importante registrar que nenhuma disciplina será necessariamente obrigatória, ou seja, se o aluno optar em não querer fazer uma determinada disciplina, não há nenhum problema.

• Economia Empresarial – 36h
• Gestão de Marketing – 36h
• Estratégia Empresarial – 36h
• Negociação Estratégica – 36h
• Liderança – 36h
• Logística Empresarial – 36h
• Contabilidade Financeira – 36h
• Gestão Estratégica de Custos – 36h
• Gestão Financeira – 36h
• Gerência de Operações – 36h
• Fundamentos da Teoria das Restrições – 18h
• Governança Corporativa – 18h

Objetivo do Curso

Além da dar uma formação geral de gestão, fornece aos participantes as ferramentas para implementação, execução e controle de projetos. É para tornar o participante a ser um executivo com visão abrangente e de liderança no gerenciamento de projetos.

Público-Alvo

• Profissionais com sólida formação acadêmica e experiência profissional, que desejam gerir projetos.
• Profissionais de Administração, Contábeis, Economista e Engenharia que pretendem atuar no gerenciamento de projetos.

DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE DO MBA EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS: 216h
Além das disciplinas Fundamentais, o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas na sua área de especialização para completar as 360 horas.

• Gerenciamento de Projetos – 36h
• Gestão avançada de Projetos – 36h
• Gestão do Tempo e Custos em Projetos – 36h
• Gestão de Riscos em Projetos – 36h
• Gestão Estratégica em Projetos – 36h
• Corrente Crítica em Projetos – 36h

DISCIPLINAS COMUNS
Para receber sólida formação em Administração, os alunos do MBA EXECUTIVO da Estação têm que cursar algumas (de   4 a  5) dessas doze disciplinas abaixo relacionadas, consideradas como disciplinas Fundamentais de Gestão. No momento da entrevista com um professor, o aluno, dependendo da sua formação anterior e das necessidades futuras na sua profissão, é aconselhado a cursar um conjunto dessas disciplinas chamadas de “comuns”  porque são cursadas por alunos de várias especialidades.

Vale ressaltar que para concluir o seu MBA EXECUTIVO, o aluno deve cursar pelo menos 360 horas em disciplinas, das quais pelo menos 180 horas devem ser disciplinas da especialidade escolhida.  O restante pode ser escolhido dentro destas disciplinas comuns ou até mesmo dentro de outras especialidades. É importante registrar que nenhuma disciplina será necessariamente obrigatória, ou seja, se o aluno optar em não querer fazer uma determinada disciplina, não há nenhum problema.

• Economia Empresarial – 36h
• Gestão de Marketing – 36h
• Estratégia Empresarial – 36h
• Negociação Estratégica – 36h
• Liderança – 36h
• Logística Empresarial – 36h
• Contabilidade Financeira – 36h
• Gestão Estratégica de Custos – 36h
• Gestão Financeira – 36h
• Gerência de Operações – 36h
• Fundamentos da Teoria das Restrições – 18h
• Governança Corporativa 18h

Objetivo do Curso

Dar uma formação focada na área de finanças, de modo que os participantes dominem as ferramentas de gestão financeira, tendo conhecimento de matemática financeira, custos, contabilidade gerencial, controladoria, aspectos tributários, mercado financeiro e de capitais e gestão de riscos financeiros É para tornar o participante a ser um executivo com visão abrangente de gestão de recursos financeiros, com condições de liderança.

Público-Alvo

• Profissionais com sólida formação acadêmica e experiência profissional, que desejam alavancar seus conhecimentos com as modernas ferramentas de  gestão financeira.
• Profissionais das áreas de Administração, de Contábeis e de Economia, bem como, engenheiros em busca de uma carreira gerencial.

DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE DO MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS E CONTROLADORIA: 252h
Além das disciplinas Fundamentais, o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas na sua área de especialização para completar as 360 horas.

• Contabilidade Gerencial – 36h
• Controladoria – 36h
• Planejamento Tributário – 36h
• Estratégia Financeira Corporativa – 36h
• Mercado Financeiro e de Capitais – 36h
• Gestão de Riscos Financeiros – 36h
• Sistema de Informações Gerenciais – 36h

DISCIPLINAS COMUNS
Para receber sólida formação em Administração, os alunos do MBA EXECUTIVO da Estação têm que cursar algumas (de   4 a  5) dessas doze disciplinas abaixo relacionadas, consideradas como disciplinas Fundamentais de Gestão. No momento da entrevista com um professor, o aluno, dependendo da sua formação anterior e das necessidades futuras na sua profissão, é aconselhado a cursar um conjunto dessas disciplinas chamadas de “comuns”  porque são cursadas por alunos de várias especialidades.

Vale ressaltar que para concluir o seu MBA EXECUTIVO, o aluno deve cursar pelo menos 360 horas em disciplinas, das quais pelo menos 180 horas devem ser disciplinas da especialidade escolhida.  O restante pode ser escolhido dentro destas disciplinas comuns ou até mesmo dentro de outras especialidades. É importante registrar que nenhuma disciplina será necessariamente obrigatória, ou seja, se o aluno optar em não querer fazer uma determinada disciplina, não há nenhum problema.

• Economia Empresarial – 36h
• Gestão de Marketing – 36h
• Estratégia Empresarial – 36h
• Negociação Estratégica – 36h
• Liderança – 36h
• Logística Empresarial – 36h
• Contabilidade Financeira – 36h
• Gestão Estratégica de Custos – 36h
• Gestão Financeira – 36h
• Gerência de Operações – 36h
• Fundamentos da Teoria das Restrições – 18h
• Governança Corporativa – 18h

Objetivo do Curso

Dar uma formação geral da Administração, de modo que os participantes passem a dominar as modernas técnicas de gestão, tendo conhecimento de estratégia, finanças,  marketing,  negociação, tomada de decisão, operações e principalmente de liderança. É para tornar o participante a ser um executivo com visão abrangente dos negócios corporativos.

Público-Alvo

• Profissionais com sólida formação acadêmica e experiência profissional, que desejam alavancar seus conhecimentos com as mais modernas técnicas de gestão.
• Profissionais da área de Humanas, engenheiros em busca de uma carreira gerencial, economistas, contabilistas ou administradores

DISCIPLINAS DA ESPECIALIDADE DO MBA EXECUTIVO EM GESTÃO CORPORATIVA: 252h
Além das disciplinas Fundamentais, o aluno deve escolher pelo menos 180 horas entre as disciplinas na sua área de especialização para completar as 360 horas.

• Ambiente das Organizações – 36h
• Tomada de Decisão – 36h
• Gerenciamento de Projetos – 36h
• Jogos de Empresa – 36h
• Estratégia Financeira Corporativa – 36h
• Mercado Financeiro e de Capitais – 36h
• Planejamento Tributário – 36h

DISCIPLINAS COMUNS
Para receber sólida formação em Administração, os alunos do MBA EXECUTIVO da Estação têm que cursar algumas (de   4 a  5) dessas doze disciplinas abaixo relacionadas, consideradas como disciplinas Fundamentais de Gestão. No momento da entrevista com um professor, o aluno, dependendo da sua formação anterior e das necessidades futuras na sua profissão, é aconselhado a cursar um conjunto dessas disciplinas chamadas de “comuns”  porque são cursadas por alunos de várias especialidades.

Vale ressaltar que para concluir o seu MBA EXECUTIVO, o aluno deve cursar pelo menos 360 horas em disciplinas, das quais pelo menos 180 horas devem ser disciplinas da especialidade escolhida.  O restante pode ser escolhido dentro destas disciplinas comuns ou até mesmo dentro de outras especialidades. É importante registrar que nenhuma disciplina será necessariamente obrigatória, ou seja, se o aluno optar em não querer fazer uma determinada disciplina, não há nenhum problema.

• Economia Empresarial – 36h
• Gestão de Marketing – 36h
• Estratégia Empresarial – 36h
• Negociação Estratégica – 36h
• Liderança – 36h
• Logística Empresarial – 36h
• Contabilidade Financeira – 36h
• Gestão Estratégica de Custos – 36h
• Gestão Financeira – 36h
• Gerência de Operações – 36h
• Fundamentos da Teoria das Restrições – 18h
• Governança Corporativa – 18h