Estação Business School

1. INFORMAÇÕES GERAIS

A Estação Business School, em parceria com a FranklinCovey Brasil oferece um Programa DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES com 48 horas, totalmente com materiais e vídeos desenvolvidos por ícones mundiais como Stephen Covey, Ram Charan, Jack Welch, Clayton Christensen, Fred Reichheld, Mahan Khalsa, entre outros.

As disciplinas ofertadas incluem materiais de módulos como FOCO,  Liderança e as 4 Disciplinas da Execução. A FranklinCovey é uma fornecedora global de soluções de aprendizado e desempenho, para indivíduos e empresas e está presente em mais de 100 países.

Como a Estação se propõe a formar líderes, a parceria com a  FranklinCovey foi um caminho natural, uma vez que ambas as instituições convergem em suas visões e missões.

Este Programa de Desenvolvimento de Líderes, considerado como de Aperfeiçoamento, é composto por 03 módulos (disciplinas), cujas aulas começam em maio e terminam em julho de 2010, sempre nos finais de semana (às sextas-feiras, à noite e aos sábados pela manhã), com alguns finais de semana intercalados.

Esse Programa se destina a profissionais executivos que pretendem assumir posições de liderança em suas organizações.  Portanto, podem ser profissionais de RH, de Marketing, de Finanças, de Produção ou de outras áreas que serão preparados para terem destaques nas empresas.

2.  FranklinCovey

A FranklinCovey é o maior Instituto de Liderança do mundo e cuja missão é a de promover a grandeza das pessoas e das organizações. O principal mentor é Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, que já vendeu  mais de 20 milhões de exemplares em todo o mundo. A FranklinCovey tem experiência comprovada:

• Clientes corporativos compreendem mais de 75% das empresas Fortune 500
• Mais  de 20 milhões de usuários do Franklin Planner
• Mais de  1,3 milhão de pessoas treinadas nos 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
• Mais de 300.000 pessoas treinadas anualmente em workshops de produtividade
• Presente em mais de 100 países.

3. O PROGRAMA (3 Módulos)

Todo o Programa de Desenvolvimento de Líderes  é composto de três módulos (disciplinas), com uma carga horária total de 48 horas, começando em setembro e terminando em novembro de 2010.

 

 

4. CONTEÚDO DOS TRÊS MÓDULOS

4.1.  FOCO E GERENCIAMENTO DO TEMPO

Este módulo se fundamenta no workshop da FranklinCovey FOCO – Atingindo suas maiores prioridades. Imagine a vida de seus funcionários totalmente equilibrada, com alta produtividade e menos stress. Imagine todos conseguindo equilibrar os seus papéis com maior sucesso, sejam eles o de marido, gerente, pai ou mãe, chefe de equipe, líder ou amiga.

O objetivo deste módulo é o de ajudar os participantes a focarem seu tempo, energia e recursos nas coisas que são mais importantes, com base na Matriz do Tempo:

• Entender a diferença entre atividades urgentes e importantes.
• Identificar atividades que aumentem de forma significativa o equilíbrio e a produtividade.
• Minimizar e melhorar o gerenciamento das crises.

O módulo  também na Pirâmide da Produtividade:

• Entender o poder do foco.
• Identificar valores e estabelecer metas pessoais e profissionais.
• Implementar um processo de planejamento semanal e diário para focar e executar suas maiores prioridades.

Ao término desta experiência, o participante saberá decidir o que mais importa. Seus funcionários irão elevar a competitividade e a performance da equipe a um nível muito maior ao investirem mais tempo nas atividades Não Urgentes e Importantes e lidar com as questões importantes antes que elas se tornem urgentes. As crises irão diminuir potencialmente e todos encontrarão mais sentido em suas atividades.

Cada aluno participante recebe Manual do Participante. O Manual contém resumos concisos , idéias de suporte para estudo dos tópicos, exercícios individuais e em grupo e suporte para a aplicação dos conceitos.

Os alunos terão uma preparação por meio do Trabalho Prévio (Prework)-  que é um questionário, antes do módulo, que contém uma avaliação de como as pessoas estão administrando seu tempo de acordo com a Matriz de Urgência & Importância. A avaliação é preenchida via WEB, impressa e utilizada no decorrer do programa. Os alunos também receberão o Manual do Participante.

JOÃO PALMEIRA Facilitador e consultor da FranklinCovey, diretor  da João Palmeira Paisagismo e Sócio diretor da Sollar Paisagismo Com. Importação e Exportação Ltda. Como escritor, tem os seguintes livros publicados: “Guia Prático de Administração” e “Uma Volta ao Passado”. É também tradutor de “Time Management an introduction to The Franklin System”, de Richard I. Winwood  e   “ The Advanced Day Planner User’s Guide”, de Hyrum Smith. Como facilitador, conquistou imenso prestígio e credibilidade, destacando-se pela qualidade e maneira didática e prática que conduz os treinamentos da FranklinCovey em algumas dezenas de empresas em todo o Brasil.

4.2.  LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

Esta disciplina se baseia no workshop Liderança: Grandes Líderes, Grandes Equipes, Grandes Resultados™ é o carro-chefe dos programas de desenvolvimento de liderança da FranklinCovey.  Adota a abordagem “mentalidade, habilidades e ferramentas” no desenvolvimento de líderes mais eficazes que sejam capazes de liberar o talento e a capacidade de sua equipe em prol das maiores prioridades organizacionais.

No mundo atual, globalizado e baseado no conhecimento, o clamor pela grandeza organizacional é maior do que nunca. Desempenho financeiro sustentável, clientes extremamente leais, colaboradores comprometidos e contribuição diferenciada—essas são as características das organizações verdadeiramente grandes!

Grandes organizações são criadas por grandes líderes—líderes capazes de liberar as maiores e melhores contribuições de sua equipe em prol das prioridades organizacionais mais críticas.

Este módulo é baseado na comprovada experiência da FranklinCovey no desenvolvimento de lideranças eficazes e inspirado nos ensinamentos de renomados especialistas em liderança. Este poderoso workshop aborda desafios específicos enfrentados atualmente pelos líderes, tais como a necessidade de:

• Construir confiança e influenciar pessoas.
• Definir o propósito de uma equipe e o “trabalho a ser realizado”.
• Desenvolver uma conexão estratégica entre o trabalho realizado pela equipe e as metas organizacionais
• Conectar o trabalho realizado pela equipe e o modelo econômico da organização.
• Ser um Líder altamente Eficaz

O programa não é um simples treinamento. Começa com a avaliação do Quociente de Liderança™, uma avaliação 360º realizada pelo próprio participante; o QL™ avalia as capacidades de liderança com base em um conjunto de critérios.  Esse mapeamento permite que os participantes foquem em áreas específicas de aprimoramento durante todo o processo de aprendizado.

Após um período, os participantes farão nova avaliação de seu QL.  Isso lhes mostrará a melhoria em sua capacidade de liderança, validando, dessa forma, tanto o processo quanto o investimento realizado.

Cada um dos alunos do Programa de Liderança receberá, neste módulo, os seguintes materiais: Manual do Participante, CD com as ferramentas apresentadas no módulo e o DVD com uma seleção de fimes do workshop.

Entre as competências trabalhadas neste módulo estão:

• IMPERATIVO 1: INSPIRE CONFIANÇA
• IMPERATIVO 2: ESCLAREÇA PROPÓSITOS
• IMPERATIVO 3: ALINHE SISTEMAS
• IMPERATIVO 4: LIBERE TALENTOS

IUSSSEF ZAIDEN FILHO Facilitador e consultor da FranklinCovey, Advogado com MBA em Gestão de Processos Industriais – UNICAMP, especializado em Desenvolvimento Gerencial, Negociação e Logística  pela  FGV-SP e em Franquias pela Franchising University. Foi gerente de grandes corporações na área de T&D, consultor de empresas na área de liderança e atuou como gerente de Compras e Movimentação de Materiais em empresas multinacionais. Casado há mais de 20 anos, tem dois filhos.  Trabalha na comunidade ajudando casais, com palestras no ECC. Entre seus prazeres na hora de lazer estão: leituras, filmes, música, esportes (basquete), viagens, carros antigos e antigüidades. Arte: Quadros, Sinfônica, Música Clássica e Teatro. Tem como base importante em sua atuação os relacionamentos interpessoais.

4.3. INTELIGÊNCIA DA EXECUÇÃO (As 4 Disciplinas da Execução)

Competências que serão trabalhadas neste workshop:

• DISCIPLINA 1: FOQUE NO CRUCIALMENTE IMPORTANTE
• DISCIPLINA 2: ATUE SOBRE MEDIDAS  DE DIREÇÃO
• DISCIPLINA 3: MANTENHA UM PLACAR ENVOLVENTE
• DISCIPLINA 4: CRIE UMA CADÊNCIA DE RESPONSABILIDADE

MARCOS AURELIO MARTÃO. Mestre em Administração de Empresas – UMESP, pós-graduado em Administração Industrial – Fundação Carlos Alberto Vanzolini (POLI-USP) e graduado em Processos de Produção pela FATEC-SP. Consultor do Integra Desenvolvimento Humano, consultoria especializada em desenvolver e capacitar pessoas em seus diversos campos de atuação. Facilitador do curso As 4 Disciplinas da Execução e professor do MBA executivo em Liderança, Produtividade e Execução, ambos da FranklinCovey Brasil.

5.  INVESTIMENTO

O valor do investimento neste Programa, incluindo os materiais da FranklinCovey, é:

• A vista, R$ 2.450,00  (dois mil e quatrocentos reais) ou
• 02 mensalidades de R$ 1.300,00  ou
• 03 mensalidades de R$ 900,00  ou
• 04 mensalidades de R$ 700,00.

Neste valor, estão inclusos:

• Os materiais da FranklinCovey (como Manuais e vídeos)
• O estacionamento (cortesia) que é coberto, seguro e localizado a apenas 40 metros das salas de aula
• Coffee break
• Certificado ao final do Programa.

6.  LOCAL DO PROGRAMA E MAIS INFORMAÇÕES

As aulas (48 horas) do Programa Desenvolvimento de Líderes serão ministradas no quinto andar do Estação Convention Center, onde se localiza a Estação Business School, que conta com uma excelente infraestrutura de salas climatizadas e com acesso gratuito a wireless, possibilitando um agradável ambiente para treinamento e encontros de executivos no Paraná.

As inscrições são gratuitas.

Para mais informações, ligue para: (41) 2101-8800.